6月27日，陜煤集團召開國企改革深化提升行動2025年第二次專題推進會，貫徹落實國務(wù)院國資委和省國資委近期有關(guān)會議精神，總結(jié)上半年改革成效，安排部署下一步重點工作。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。
袁廣金強調(diào)，各單位要把高質(zhì)量完成深化提升行動作為當前一項重點工作抓緊、抓實，通過改革進一步培育潛力、提高效率、釋放活力。在落實推進中，要與深化落實集團“四種經(jīng)營理念”結(jié)合起來，進一步突出降本增效、提升投資質(zhì)量，積極順應(yīng)市場需求，強化產(chǎn)銷聯(lián)動。要與提升管理效能結(jié)合起來，在體制機制和管理優(yōu)化上找路徑、破瓶頸。要與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，結(jié)合功能定位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選準戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育的“主攻方向”。要與治虧壓減和“兩非”“兩資”出清結(jié)合起來，加快推進“三無”企業(yè)出清。要與落實穿透式管理結(jié)合起來，探索運用數(shù)智化手段強化數(shù)據(jù)支撐，以“看得清”兜底“管得住”。
袁廣金要求，各單位要善始善終、善作善成，堅持問題導向，針對短板弱項強化攻堅。對照改革任務(wù)臺賬逐條落實，在保證進度的基礎(chǔ)上更加注重質(zhì)量。堅持示范引領(lǐng)，進一步加大經(jīng)驗案例總結(jié)推廣力度，形成一批有“含金量”的標志性成果。
會上，企業(yè)管理部通報了集團公司上半年重點改革任務(wù)進展情況。黃陵礦業(yè)、重裝集團、電力集團、建設(shè)集團、北元化工分別圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、強化企業(yè)科技創(chuàng)新、提升國有資本配置效率、完善國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理、深化市場化經(jīng)營機制作改革經(jīng)驗交流。
會議以視頻形式召開，集團公司各部門國企改革負責人，所屬單位負責國企改革的分管領(lǐng)導以及相關(guān)部門負責人參加會議。（韓家盛 高小艷）
