11月27日，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪到開(kāi)源證券，就企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成效等情況進(jìn)行調(diào)研座談。
座談會(huì)上，張文琪聽(tīng)取了開(kāi)源證券工作匯報(bào)。張文琪指出，近年來(lái)，開(kāi)源證券有效踐行四種經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化產(chǎn)融結(jié)合，各項(xiàng)工作取得明顯成效，品牌特色和差異化競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。
就開(kāi)源證券下一步改革發(fā)展，張文琪強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化功能定位，錨定“一流北交所特色券商”發(fā)展目標(biāo)，有效發(fā)揮資本市場(chǎng)紐帶、產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)和投研決策支撐作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)域資本市場(chǎng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。一要聚焦管理提質(zhì)，構(gòu)筑特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化理念引領(lǐng)，將四種經(jīng)營(yíng)理念融入開(kāi)源證券的功能定位、“關(guān)鍵少數(shù)”的思維模式、全體員工的從業(yè)實(shí)踐，樹(shù)立審慎投資理念，強(qiáng)化“乙方”思維，實(shí)現(xiàn)投資收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。要強(qiáng)化“五型”創(chuàng)建，明確各級(jí)組織角色定位，打造集中管控、運(yùn)營(yíng)高效、協(xié)同發(fā)展的行業(yè)示范。要強(qiáng)化功能發(fā)揮，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)與市值管理需求找準(zhǔn)主攻方向，加快塑造差異化比較優(yōu)勢(shì)。二要聚焦協(xié)同創(chuàng)效，提升服務(wù)實(shí)體能力。要堅(jiān)持服務(wù)陜西大局、服務(wù)陜煤發(fā)展的定位，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)周期研判，積極對(duì)接集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈條需求，在集團(tuán)重點(diǎn)工作中找準(zhǔn)協(xié)同發(fā)力點(diǎn)，從資本和市場(chǎng)視角充分挖掘集團(tuán)科技創(chuàng)新成果價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同和創(chuàng)新協(xié)同。三要聚焦合規(guī)管理，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。要全面準(zhǔn)確貫徹行業(yè)和國(guó)資監(jiān)管規(guī)定，構(gòu)建架構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)明確的風(fēng)控組織，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，加強(qiáng)垂直穿透管理，培育合規(guī)文化，以體系化機(jī)制保障業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。要扎實(shí)做好巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，以整改實(shí)效提升管理質(zhì)效。四要聚焦改革攻堅(jiān)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家對(duì)金融工作的頂層設(shè)計(jì)，銜接集團(tuán)規(guī)劃謀劃“十五五”發(fā)展目標(biāo)，以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一步拓展“三定”改革成果，持續(xù)加強(qiáng)制度宣貫與培訓(xùn)，以制度優(yōu)勢(shì)賦能經(jīng)營(yíng)提效、合規(guī)提升。要嚴(yán)格落實(shí)中辦關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，完善工資總額管理、績(jī)效薪酬等制度，推動(dòng)薪酬激勵(lì)向價(jià)值創(chuàng)造崗位傾斜。五要聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展合力。要強(qiáng)化黨建融合，持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，不斷提高“關(guān)鍵少數(shù)”解決實(shí)際問(wèn)題、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)職工群眾的能力。要培育特色文化，把集團(tuán)四種經(jīng)營(yíng)理念、高效協(xié)同文化與開(kāi)源證券“水到渠成”文化有效融合，以特色文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升品牌價(jià)值。要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注員工個(gè)性化需求，不斷增強(qiáng)員工安全感、幸福感、歸屬感和成就感。
會(huì)后，張文琪到開(kāi)源證券投資者教育基地，現(xiàn)場(chǎng)了解基地場(chǎng)館建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況。
陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師，人力資源部總經(jīng)理李聰，紀(jì)委、企業(yè)管理部、黨政辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、黨群工作部等相關(guān)人員參加調(diào)研。（雷添淇 張洋）
