律回春暉漸，萬象始更新。2021年，我們有付出也有收獲，有歡笑也有哀愁，這一年，中心充分凝聚思想力量，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降本增效，減負(fù)提效”重點(diǎn)工作，始終按照“年有計(jì)劃，月有要求，周有安排，日有任務(wù)，責(zé)任到人”的要求，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)。
凝聚思想共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量
中心持續(xù)深入踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，充分利用板報(bào)、宣傳欄、電子屏、QQ群、微信平臺(tái)等多形式學(xué)習(xí)宣貫楊海峰董事長(zhǎng)“2.26”講話、集團(tuán)公司“三會(huì)”、十九屆六中全會(huì)等會(huì)議精神，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，采取“集中”加“擴(kuò)大”、個(gè)人自學(xué)和專題研討相結(jié)合的方式，不斷強(qiáng)化中心干部職工思想建設(shè)，激勵(lì)中心廣大干部職工鉚足干勁、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破，不斷發(fā)揮力量，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
擰緊安環(huán)閥門，助推生產(chǎn)順行
中心緊緊圍繞兩級(jí)集團(tuán)和公司各類安全環(huán)保工作要求，以22660安全績(jī)效管理模式為中心，扎實(shí)開展四不傷害月活動(dòng)、應(yīng)急管理月活動(dòng)、安全警示教育月及“119消防日”等工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理水平；常態(tài)化開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)整改驗(yàn)收問題1121項(xiàng)。開展制作�；钒踩珮�(biāo)識(shí)、職業(yè)危害告知卡及說明書，移栽苗木等亮點(diǎn)工作，不斷完善細(xì)化安全環(huán)保主體責(zé)任，全面推進(jìn)中心安全環(huán)保工作落實(shí)落地，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順行。
嚴(yán)把質(zhì)量雙關(guān)，實(shí)現(xiàn)異議為“0”
中心把守進(jìn)出廠產(chǎn)品質(zhì)量雙關(guān)口，夯實(shí)計(jì)量檢化驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，組織人員外出對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)計(jì)量、檢化驗(yàn)技術(shù)，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，持續(xù)細(xì)化完善物料檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)；借助執(zhí)法記錄儀全程拍攝和建立的廢鋼檢驗(yàn)信息交流平臺(tái)，不斷提高作業(yè)人員操作技能，降低崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)；充分利用雙系統(tǒng)檢修時(shí)間，對(duì)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，全年檢出整改驗(yàn)證問題近10項(xiàng)；每天對(duì)所有鋼材庫(kù)房進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，全年共檢出彎鋼、彎頭、端面不齊鋼材100余件，并及時(shí)反饋生產(chǎn)單位進(jìn)行返工返修，全年成功實(shí)現(xiàn)了計(jì)量、質(zhì)量異議“0”目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)了公司的利益。
強(qiáng)化職工歸屬，打造有力團(tuán)隊(duì)
中心持續(xù)以“實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo)”為抓手，以各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武為契機(jī)，深化一對(duì)一師帶徒機(jī)制，積極營(yíng)造比趕超的學(xué)習(xí)氛圍，不斷推進(jìn)中心專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；以“夯實(shí)雙掛鉤”為導(dǎo)向，堅(jiān)持秉承“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的宗旨，開展拔河比賽、包餃子等各類文體生活活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)職工的歸屬感，強(qiáng)化職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升職工的幸福度，引導(dǎo)廣大干部職工與中心發(fā)展“同頻共振”，為打造出一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)的基石，為中心工作再創(chuàng)佳績(jī)注入新動(dòng)能。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 許珂）
