金秋十月，攻堅(jiān)號角勁吹。漢鋼公司公輔中心黨總支迅速行動(dòng)，各專業(yè)組、作業(yè)區(qū)緊扣自身與生產(chǎn)實(shí)際，以“入腦入心、見行見效”為目標(biāo)，開展多維度、深層次的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，將全員思想擰成“一股繩”、力量聚成“一團(tuán)火”，為沖刺年度目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
教育01.jpg "形勢任務(wù)“學(xué)起來”，干字當(dāng)頭“動(dòng)起來”")
“接地氣”從“入耳入眼”到“入腦入心”
“大家說說，結(jié)合咱們的公輔中心的崗位，怎么才能為中心和公司完成全年生產(chǎn)目標(biāo)？”在公輔中心能源黨支部“形勢任務(wù)大家談”現(xiàn)場，員工們你一言我一語，討論熱烈。臨近年末，正處于沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期，此次形勢任務(wù)教育以“宣傳教育、成果落實(shí)”為重點(diǎn)，讓教育“活”起來、“實(shí)”起來。
為確保教育覆蓋全員，公輔中心黨總支充分利用各類載體，該中心負(fù)責(zé)人帶頭在生產(chǎn)例會上宣講形勢任務(wù)，把“公司要干什么、中心該怎么干”講清楚，在班組安全活動(dòng)中，員工結(jié)合崗位實(shí)際談?wù)J識，把“自己能為沖刺做什么”說明白。在黨支部會上，“形勢任務(wù)大家談”讓多元的思想碰撞出火花，把“改革攻堅(jiān)的思路”理清楚，LED屏滾動(dòng)播放的教育內(nèi)容，讓形勢任務(wù)教育的目標(biāo)深入人心。
公輔中心黨總支通過多樣的宣教活動(dòng)，員工思想認(rèn)識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，真正做到“思想上跟企業(yè)同頻、行動(dòng)上跟決策同步”，隊(duì)伍士氣有效提振，工作氛圍愈加濃厚，員工立足崗位、主動(dòng)作為，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧與力量。
教育02.jpg "形勢任務(wù)“學(xué)起來”，干字當(dāng)頭“動(dòng)起來”")
“冒熱氣”，從“入腦入心”更“入行”
公輔中心黨總支將形勢任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引導(dǎo)職工在崗位上找突破、在實(shí)踐中謀創(chuàng)新，把“作戰(zhàn)圖”變成“施工圖”，把“緊迫感”轉(zhuǎn)化成“行動(dòng)力”。
“今年，我們挖掘水電氣（汽）節(jié)能潛力，建立“物流費(fèi)用＋非廠內(nèi)物流費(fèi)用”的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效雙模式。從生產(chǎn)組織到能效提升，從成本控制到物流指標(biāo)，干事熱潮在公輔中心各條戰(zhàn)線蓬勃涌動(dòng)。”公輔中心生產(chǎn)運(yùn)行組主管介紹說。
在能源提升方面，公輔中心持續(xù)完善能源管控中心“管、控、優(yōu)”功能，優(yōu)化工序及流程界面，完善指標(biāo)配置、日平衡自動(dòng)計(jì)算、能源實(shí)績對比、能源報(bào)表自動(dòng)生成等功能，為節(jié)能降本增效提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。持續(xù)加強(qiáng)與代理售電公司合作，全力爭取優(yōu)惠的可再生能源電力，降低外購電成本，外購電綠電占比達(dá)到30％。
針對集裝箱卸車品類，公輔中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，能改用汽車運(yùn)輸?shù)母挠闷囘\(yùn)輸，同時(shí)進(jìn)一步增加火車翻車機(jī)可卸物料運(yùn)輸量，減少集裝箱運(yùn)輸品類。提前掌握采購及在途物料信息，聯(lián)合生產(chǎn)管控中心從系統(tǒng)設(shè)計(jì)上做好物料的倉儲規(guī)劃，針對集中到達(dá)及補(bǔ)庫作業(yè)產(chǎn)生的倒運(yùn)費(fèi)用，每筆進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)算好成本大賬，積極推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在這里，形勢任務(wù)教育不再是墻上的標(biāo)語、紙上的文件，而是變成了每個(gè)人腳下的行動(dòng)、手中的業(yè)績，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。（公輔中心 鐘瀟雨）
