10月8日上午，漢鋼公司在辦公樓七樓召開周生產(chǎn)調(diào)度會，公司領(lǐng)導班子在家成員，各單位、協(xié)作單位負責人參加會議。
會議要求，關(guān)于生產(chǎn)組織。各單位要提前認真做好各項準備工作，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務高效、高質(zhì)量完成；要搶抓市場效益，加大正現(xiàn)金流品規(guī)建材生產(chǎn)，繼續(xù)加大廢鋼用量提升產(chǎn)量；國內(nèi)礦采購要按照一單一議抓好落實，進一步降低生產(chǎn)成本。
各單位要組織召開收假收心會，快速調(diào)整精神狀態(tài)、收心歸位，厘清工作思路，全身心投入到工作中；要緊盯產(chǎn)量及降本增效任務目標，高效組織生產(chǎn)，加強過程管控，凝心聚力完成公司各項指標任務。
關(guān)于安全管理。各單位要認真學習各類事故案例，舉一反三，嚴格落實好標準化作業(yè)流程，加強非常規(guī)作業(yè)管控；近期陜煤集團到陜鋼督導檢查，各相關(guān)單位要提前做好準備工作，按照要求抓好落實。
會議聽取了近期市場運行分析及預判、各工序生產(chǎn)運行及關(guān)鍵控制指標完成情況的匯報，公司相關(guān)領(lǐng)導對分管業(yè)務進行了安排部署。各單位就上周工作完成情況、存在的問題、需協(xié)調(diào)解決的問題及解決措施進行了簡要匯報。（生產(chǎn)指揮中心 徐念龍）
