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Safety安全環(huán)保
重抓應(yīng)急管理,將安全生產(chǎn)抓在細(xì)節(jié)、落到實(shí)處
發(fā)布日期:2022-05-30    作者:張海濤    
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5月份,計(jì)量檢驗(yàn)中心結(jié)合公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動(dòng)的通知》要求,以點(diǎn)帶面,分級(jí)組織開展應(yīng)急預(yù)案修訂、應(yīng)急物資梳理、應(yīng)急演練、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急能力評(píng)估等活動(dòng),將活動(dòng)開展的如火如荼,既定工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)并圓滿收官。

重抓應(yīng)急管理,將安全生產(chǎn)抓在細(xì)節(jié)、落到實(shí)處

廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍

中心組織召開應(yīng)急管理月活動(dòng)專題部署動(dòng)員會(huì),組織全員學(xué)習(xí)《計(jì)量檢驗(yàn)中心2022年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署,明確責(zé)任到人并進(jìn)行了扎實(shí)推進(jìn);整理《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等應(yīng)急管理法律法規(guī),分層級(jí)組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí);組織各站室、班組利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、微信群、釘釘群和板報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍。

開展應(yīng)急管理專題培訓(xùn),提升應(yīng)急管理意識(shí)

為全面提高應(yīng)急管理意識(shí),中心以《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及中心應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn),組織35名班組長(zhǎng)以上管理人員開展專題知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),各站室以應(yīng)急預(yù)案和處置方案、自救互救和避險(xiǎn)逃生知識(shí)為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,分層級(jí)開展安全專題培訓(xùn),確保培訓(xùn)教育全員覆蓋,不斷提升員工安全意識(shí)、自我防范及協(xié)同救援能力。

重抓應(yīng)急管理,將安全生產(chǎn)抓在細(xì)節(jié)、落到實(shí)處

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資建設(shè),健全應(yīng)急救援體系

對(duì)照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估(AQ/T9009-2015)要求,中心分層級(jí)組織應(yīng)急演練21次、盲演1次,共計(jì)122人次參加,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急演練評(píng)估,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足;通過每周檢查、檢驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)急物資,共計(jì)采購(gòu)回貨便攜式煤氣報(bào)警器3臺(tái)、防汛雨衣20套、防汛編織袋2000個(gè)、換充滅火器5個(gè),全面確保應(yīng)急物資齊全、完好有效;同時(shí),各站室以班組為單元開展應(yīng)急實(shí)訓(xùn)工作,5月份共計(jì)開展6次計(jì)劃內(nèi)應(yīng)急實(shí)訓(xùn)活動(dòng),共計(jì)68人次參與。在不斷提升應(yīng)急處置能力和水平的同時(shí),健全應(yīng)急救援體系。

完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全完善應(yīng)急管理責(zé)任

中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織對(duì)各區(qū)域組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案及演練、教育培訓(xùn)、人員履職等方面進(jìn)行全面排查,核對(duì)數(shù)量和存放地點(diǎn),落實(shí)專人管理;結(jié)合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的職責(zé)和責(zé)任,完善“一崗三清單”、單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)承諾,通過安全績(jī)效評(píng)價(jià)方式進(jìn)行監(jiān)督考核;對(duì)中心各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案進(jìn)行了修訂完善,共計(jì)修訂中心級(jí)預(yù)案4個(gè),站室級(jí)應(yīng)急預(yù)案14個(gè),班組級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處置方案18個(gè),修訂完善8個(gè)應(yīng)急處置卡,組織評(píng)審分級(jí)形成書面評(píng)審報(bào)告,以全面健全完善應(yīng)急管理責(zé)任。后期,中心將繼續(xù)重抓應(yīng)急管理,將安全生產(chǎn)抓在細(xì)節(jié)、落到實(shí)處。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   張海濤)

 

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