新年伊始，漢鋼公司煉鋼廠持續(xù)保持嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，緊盯班組“小細(xì)胞”，把牢安全“方向盤”，全面落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升安全保障水平，確保全年生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
持續(xù)靶向發(fā)力 夯實(shí)安全“硬基礎(chǔ)”
“小劉，室外吊裝作業(yè)當(dāng)中遇到幾級(jí)風(fēng)停止吊裝？”“五級(jí)。”“回答正確。”在安全專題培訓(xùn)中，注冊(cè)安全工程師張磊正在進(jìn)行安全知識(shí)提問。
為提升全員安全防范意識(shí)和安全操作能力，煉鋼廠持續(xù)加大安全教育宣傳力度，按照“全員覆蓋、全面掌握”的原則，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育形式，組織開展安全集中培訓(xùn)、“反三違”人員專場(chǎng)教育培訓(xùn)、近期國(guó)內(nèi)典型事故案例學(xué)習(xí)等，通過形式多樣的教育培訓(xùn)，使員工將安全知識(shí)入腦入心，切實(shí)將安全教育成果轉(zhuǎn)化為安全能力，確保安全工作落地生根。同時(shí)，該廠積極開設(shè)應(yīng)急演練及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，通過“不打招呼”的演練，進(jìn)一步提高人員應(yīng)急專業(yè)知識(shí)技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
緊盯班組細(xì)胞 筑牢安全“防火墻”
“班組是基層最小單元，我們要利用班組優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)班組自主化管理，將安全管控到位，用‘小細(xì)胞’保障全身‘動(dòng)脈’正常。”煉鋼廠副廠長(zhǎng)在參加車間班前會(huì)時(shí)講道。
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，織密班組安全網(wǎng)絡(luò)，該廠實(shí)行班組全員安全積分考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，緊抓人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)和安全管理缺陷，以安全教育、反“三違”為抓手，推行分廠、車間、班組三級(jí)典型違章通報(bào)機(jī)制，切實(shí)筑牢安全“防火墻”。 一方面持續(xù)推進(jìn) 6S網(wǎng)格化完善更新工作，促進(jìn)管理責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任到崗位。持續(xù)開展常態(tài)化檢查，固化提升6S管理成效，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力和員工行為養(yǎng)成。另一方面推行班組安全自主管理模式，職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，班組成員相互監(jiān)督、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的氛圍日漸濃厚。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管控制，嚴(yán)格監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)班組長(zhǎng)、群安員、監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任，確保操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，讓基層安全乘上“快車道”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 把控安全“方向盤”
“抓安全總會(huì)得罪人，但如果對(duì)安全問題得過且過就是失職，我們要時(shí)刻緊盯關(guān)鍵部位管控和關(guān)鍵人員履職，織牢織密安全網(wǎng)。”安全科科長(zhǎng)說道。
該單位針對(duì)季節(jié)變化，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線對(duì)各作業(yè)區(qū)冬季“六防”相關(guān)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽區(qū)域、庫房?jī)?nèi)易燃物、電纜、取暖設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成隱患清單下發(fā)至各作業(yè)區(qū)，并限期整改，形成PDCA閉環(huán)管理。與此同時(shí)，該單位管理人員深入班組，積極參加包聯(lián)班組班前會(huì)，對(duì)關(guān)鍵管控點(diǎn)按照要求進(jìn)行履職，分廠利用調(diào)度會(huì)對(duì)履職不到位的管理人員進(jìn)行通報(bào)考核，讓“紅臉、出汗”成為常態(tài)，使各級(jí)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中做到抓鐵有痕、踏石留印，確保全年安全目標(biāo)圓滿完成。
后期，煉鋼廠將繼續(xù)夯實(shí)安全基石，全面增強(qiáng)職工安全意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)作業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，跑好安全“接力棒”，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（煉鋼廠 岳云）
