四季度以來(lái)，煉鋼廠深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，往深里走、往實(shí)里走，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全力提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理水平邁上新臺(tái)階。
強(qiáng)化全員安全意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練
“本月各班組、各作業(yè)區(qū)均已開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置演練。”周安全例會(huì)上，隨著安全員將工作清單上的任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)銷號(hào)，分廠內(nèi)部的大小練兵也都逐一完成。一次次的應(yīng)急演練，不僅提高了員工的應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，更鍛煉了員工隨機(jī)應(yīng)變、解決問(wèn)題的能力，只有不斷地反復(fù)練習(xí)，當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)才能有條不紊地處置。
此外，為增強(qiáng)員工事故防范能力，充分利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)，讓員工講述發(fā)生在自己身上或身邊的事故案例，通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”，分享自己對(duì)于防范安全事故的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為身邊的同事敲響“安全警鐘”，不斷營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，夯實(shí)安全管理責(zé)任
該廠結(jié)合當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀，依托雙預(yù)防機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理長(zhǎng)效落地，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，使員工搞清楚、弄明白危險(xiǎn)源的所屬類型，并在各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)張貼“風(fēng)險(xiǎn)公告警示圖”，切實(shí)從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類分級(jí)管理，對(duì)過(guò)去發(fā)生傷害遺留至今的風(fēng)險(xiǎn)源、現(xiàn)在正在發(fā)生的危險(xiǎn)源，以及未來(lái)即將要發(fā)生的危險(xiǎn)源，給出不同的預(yù)防措施，做到責(zé)任明確、職責(zé)清晰，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制的重要作用。
強(qiáng)化隱患排查治理，事故隱患無(wú)處遁形
在隱患排查治理方面，該廠要求各作業(yè)區(qū)每周開(kāi)展內(nèi)部安全大檢查，做到檢查無(wú)死角、全覆蓋，此外，作業(yè)區(qū)管理人員和安全員進(jìn)行分片包區(qū)，每天早上到自己的“責(zé)任田”進(jìn)行盯控巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持即查即改、立行立改，做到問(wèn)題不過(guò)夜。同時(shí)，不斷發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗護(hù)航安全生產(chǎn)作用，將隱患排查治理納入青安崗日常履職，常態(tài)化開(kāi)展班前安全事故分享，班中安全巡查，班后交通檢查等，進(jìn)一步提升班組員工安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故發(fā)生。
安全是紅線、是底線、是高壓線，更是生命線。后續(xù)，煉鋼廠將持續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，自我加壓、務(wù)求實(shí)效，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。（煉鋼廠 吳華）
