為持續(xù)規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，煉鋼廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——排查身邊災(zāi)害隱患”應(yīng)急管理月活動主題，從全員應(yīng)急能力提升、風(fēng)險隱患排查、綜合應(yīng)急演練等多方面入手，切實將安全“軟實力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的“硬支撐”，奮力推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
以“培”促學(xué)，充電賦能夯基礎(chǔ)
為提升員工應(yīng)急處置能力，該廠充分利用宣傳欄、黑板報、LED屏等媒介對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等應(yīng)急管理法律法規(guī)進(jìn)行宣貫，普及應(yīng)急法規(guī)常識，切實增強(qiáng)員工應(yīng)急法治意識。隨著氣溫逐漸升高，轉(zhuǎn)爐、LF精煉、連鑄等區(qū)域員工中暑風(fēng)險呈幾何式增長，因此，該廠就中暑預(yù)防措施、應(yīng)急處置預(yù)案、急救注意事項等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、會應(yīng)急”的良好氛圍。同時，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，對煤氣、熔融金屬、有限空間等方面的應(yīng)急救援知識開展分層級培訓(xùn)，不斷推動應(yīng)急知識進(jìn)班組、進(jìn)崗位，提升各崗位員工的應(yīng)急處置能力。
以“查”促改，硬核出擊消隱患
該廠以班組每日檢查、作業(yè)區(qū)定期排查、分廠不定期抽查的方式，對區(qū)域內(nèi)的滅火器、消防栓、空氣呼吸器、急救藥品等應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，通過對區(qū)域內(nèi)應(yīng)急裝備配備、使用、維護(hù)等情況及時查漏補(bǔ)缺，確保各類應(yīng)急物資配備率和完好率達(dá)標(biāo)。同時，該廠建立健全應(yīng)急物資儲備管理辦法和使用臺賬，將應(yīng)急物資管理責(zé)任明確到人，保證應(yīng)急物資儲備、日常管理、保養(yǎng)維護(hù)、補(bǔ)充更新、回收報廢等做到有人可管、有據(jù)可查。此外，定期對各區(qū)域滅火器、氧氣瓶、空氣呼吸器的密封狀況、強(qiáng)制通風(fēng)及完好性進(jìn)行排查，確保專業(yè)應(yīng)急物資的數(shù)量充足、維護(hù)到位、可靠有效。
演“練”為戰(zhàn)，繃緊應(yīng)急安全弦
該廠在定期組織分廠級應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，還根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)對全年應(yīng)急演練計劃進(jìn)行布控，各區(qū)域、各班組分別制定相應(yīng)的演練計劃，切實形成不同層級全覆蓋的應(yīng)急訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。堅持把大中包穿鋼、煤氣中毒、結(jié)晶器斷水等緊急狀態(tài)作為重點(diǎn)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，使員工時刻繃緊應(yīng)急救援弦。此外，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有應(yīng)急救援力量，積極組織員工參加公司消防救援、煤氣防護(hù)等技能培訓(xùn)，定期開展消防滅火救援、煤氣事故處置、有限空間救援等技術(shù)比武，確保應(yīng)急救援力量更加專業(yè)化、可靠化。
下一步，煉鋼廠將持續(xù)壓實各級管理人員應(yīng)急管理職責(zé)，提升員工應(yīng)急處置能力，全鏈條排查隱患，進(jìn)一步筑牢應(yīng)急管理“銅墻鐵壁”。（煉鋼廠 王德中 薛生旭）
