工作中難免出現(xiàn)些“插曲”甚至“意外”，在“著急忙慌甚至無助”的時候他們總能風(fēng)馳電掣地奔向你、元氣滿滿感染你，解決燃眉之急，想要emo？在十里鋼城顯然是不可能的，為何？那你先看看漢鋼公司團(tuán)員青年們的風(fēng)采擔(dān)當(dāng)。
牢記使命，做安全生產(chǎn)“吹哨人”
為了讓安全工作從被動變主動，青安崗員武向虎堅持每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，緊盯有限空間、粉塵涉爆等重點區(qū)域檢修作業(yè)，找問題、查隱患、促整改、抓違章行為，在工作中是出了名的“鐵面無私”。除了做好本職工作外，他還不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的各種專業(yè)技能，一塊從事安全管理工作的同事，也總能在下班后收到他微信詢問某個作業(yè)方案這樣制定是否合理等一系列的問題，有的同事開玩笑的說“差不多就可以了，何必這么較真，你又不是專職安全員。”但他總是嚴(yán)肅的說“既然干了青安崗這個崗位，我就有義務(wù)竭盡全力的做好安全管理工作，確保設(shè)備安全運行，保障職工生命安全。”真誠樸實的語言，道出了武向虎想要走穩(wěn)安全生產(chǎn)的每一步。
“力”克難關(guān) 敢當(dāng)項目攻堅主力軍
每天早上一上班就習(xí)慣性對各區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡檢，能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障是他給自己提出的基本要求，為了練好這項基本功，煉鐵廠團(tuán)委委員張永謙每天都要逐一查看設(shè)備狀態(tài)運行曲線圖，憑著多年的堅持不懈，他練就了扎實的基本功和豐富的實踐技能。
設(shè)備的平穩(wěn)運行是生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中影響成本的重要一環(huán)，更是降本增效的關(guān)鍵，他堅持做到常態(tài)化維護(hù)到位、精確的檢修到位、必備的備件準(zhǔn)備到位、主動性的技術(shù)改造到位，把崗位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化到工藝流程的全過程。
煉鐵工序鑄鐵過程中，由于固態(tài)鑄鐵漿液所含有的雜質(zhì)顆粒較多，無法進(jìn)行高效回收再利用，不僅是對資源的一種浪費，而且增加了職工的勞動強度。于是張永謙決定揭榜掛帥、立項攻堅，在鑄鐵機二層鏈帶設(shè)置漿液回收管道，漿液回收管道下方設(shè)置過濾器，當(dāng)鑄鐵時二層鏈帶溢出的漿液流至過濾器時，濾器過濾則會將漿液重新返回噴漿池，從而達(dá)到漿液二次回收使用，一舉解決困擾煉鐵人多年的“心頭病”。
“青”力而為 擔(dān)當(dāng)降本增效急先鋒
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把每一個剛萌芽的電氣隱患有效清除，是電氣維修的“老兵”高偉的工作日常，每天按時對區(qū)域設(shè)備聽震動、測溫度，是他的必做功課。
為了節(jié)約備件成本，日常工作中，他每次敷設(shè)電纜、電路走線時，都會精準(zhǔn)計算預(yù)留尺寸，及時回收檢修剩下的螺絲、墊片，對更換的空開、調(diào)節(jié)閥、變送器等物品進(jìn)行自主維修、再次利用，盡量減少領(lǐng)用新物料的次數(shù)，身體力行的帶動大家降本增效。他積極參與降本增效工作，在1#熱風(fēng)爐主控室內(nèi)增加一個CP通訊模塊，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備點位組態(tài)操作畫面，使用以太網(wǎng)將智能潤滑PLC與工控機WINCC畫面連接，實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作及監(jiān)控智能潤滑設(shè)備，產(chǎn)生了顯著的效果。
不奮斗，枉青春！這只是漢鋼公司團(tuán)員青年的一個縮影，他們每個人都在自己的工作崗位上奮勇拼搏，拒絕emo和躺平，用“青”字力量，助力公司堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（煉鐵廠 崔波）
