2022年以來(lái)，煉鋼廠聚焦“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣，刮骨療毒的決心，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，夯實(shí)目標(biāo)任務(wù)，奮力走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
在對(duì)標(biāo)看齊抓學(xué)習(xí)中，讓理論武裝入腦入心
自“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)第二階段開(kāi)展以來(lái)，煉鋼廠黨委深入分析第一階段活動(dòng)中的不足，以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，將大討論活動(dòng)延伸至支部、班組，致力于解決支部、班組、黨員、職工等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中思想、認(rèn)識(shí)、態(tài)度和能力問(wèn)題，拿出趕超的干勁，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、積極作為、創(chuàng)新求變。
“了解情況到一線、檢查督促到一線、解決問(wèn)題到一線、服務(wù)保障到一線。”該黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持四個(gè)“到一線”，將“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)與十九屆六中全會(huì)宣講、陜煤“兩會(huì)”、集團(tuán)、公司“三會(huì)”精神宣講、“感恩、知責(zé)、律己、有為”大討論活動(dòng)深度融合，結(jié)合“收入來(lái)自客戶，利潤(rùn)要靠競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)決定薪酬，幸福源于奮斗”、“收入是掙出來(lái)，不是爭(zhēng)出來(lái)”、“雙目標(biāo)”“雙掛鉤”“四類(lèi)層”“三道線”等系列改革理念，深入包聯(lián)支部、班組，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、專(zhuān)題黨課、宣講等，講清新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，引導(dǎo)和激勵(lì)全體黨員干部職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，理順?biāo)枷�、�?xì)化要求，出計(jì)獻(xiàn)策，形成問(wèn)題導(dǎo)向、充分討論、解放思想、凝聚共識(shí)的良好格局。
在圍繞中心抓實(shí)踐中，讓重點(diǎn)工作見(jiàn)形見(jiàn)效
“將‘三問(wèn)三思’大討論活動(dòng)融入到支部‘三會(huì)一課’、主題黨日等活動(dòng)中來(lái)，支部帶頭，黨員參與，班組職工齊上陣，牢固樹(shù)立起‘一切工作到支部’的鮮明導(dǎo)向，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為支部的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”連鑄支部黨員大會(huì)上支部書(shū)記總結(jié)“三問(wèn)三思”一季度工作時(shí)講道。
為扎實(shí)開(kāi)展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)，切實(shí)讓活動(dòng)成效落到實(shí)處，煉鋼廠各支部以“小”字為切入點(diǎn)，注重小處著手，以小見(jiàn)大，通過(guò)將“黨員職工結(jié)對(duì)幫帶”與員工績(jī)效考核相融合，末位職工對(duì)比分析查找自身不足，思考末位原因，與黨員結(jié)成幫帶對(duì)子，通過(guò)崗位教、實(shí)操練、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，促進(jìn)技能人才的快速成長(zhǎng)；通過(guò)將主題黨日與安全活動(dòng)相融合，對(duì)支部安全管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析研究，征集意見(jiàn)建議、提出改進(jìn)措施，做到黨員活動(dòng)有實(shí)效、黨員奉獻(xiàn)有實(shí)招，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)、提升能力素質(zhì)、提高工作質(zhì)效；通過(guò)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員突擊隊(duì)與降本增效項(xiàng)目相融合，圍繞原材料成本、合金優(yōu)化（HRB400E合金成本）、渣料消耗（石灰＋輕燒）、電耗、氧氣消耗、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、工序能耗、耐材成本、備件材料成本控制等降本增效重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展自主管理、小技小改等活動(dòng)，結(jié)合支部“三會(huì)一課”、專(zhuān)題研討等形式，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，了解項(xiàng)目運(yùn)行中的存在問(wèn)題，激勵(lì)引導(dǎo)全體黨員為降本增效項(xiàng)目建言獻(xiàn)策，提高全體黨員干部的參與感，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，為項(xiàng)目穩(wěn)定順行貢獻(xiàn)力量。
在問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí)中，讓活動(dòng)成果全員共享
以問(wèn)題為導(dǎo)向，調(diào)有法研有度；以發(fā)展為導(dǎo)向，思有方謀有據(jù)；以結(jié)果為取向，推有力落有聲。為確保“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)開(kāi)出實(shí)效，煉鋼廠各支部結(jié)合黨委下發(fā)的“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)相關(guān)要求，以黨委民主生活會(huì)意見(jiàn)建議征集、談心談話、支部組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)調(diào)研、“黨建＋”管理效能提升、“我為職工辦實(shí)事”等活動(dòng)為抓手，以“員工反映問(wèn)題最大原則”和“生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題解決最快原則”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞黨風(fēng)廉政、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、降本增效、現(xiàn)場(chǎng)治理、后勤保障等工作開(kāi)展調(diào)研、談心談話、意見(jiàn)建議征集等活動(dòng)，運(yùn)用“清單化”工作思維，對(duì)存在問(wèn)題分層分類(lèi)整理，通過(guò)清單工具，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘一切資源潛力，采取一切有效措施，形成事有專(zhuān)管之人、人有專(zhuān)管之責(zé)、時(shí)有限定之期的良好局面，持續(xù)、正確、高效地做好服務(wù)職工工作。
截止目前，各類(lèi)意見(jiàn)建議已征集匯總解決100余條，其中針對(duì)天車(chē)運(yùn)行中設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，天車(chē)黨支部成立點(diǎn)檢班，確保了設(shè)備本質(zhì)化運(yùn)行；針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵及噪音危害，連鑄黨支部通過(guò)鋼板圍堵、地面防護(hù)、定制刷漆等舉措，開(kāi)展流前治理；辦理愛(ài)心藥箱、空調(diào)專(zhuān)項(xiàng)整治、現(xiàn)場(chǎng)治理、技術(shù)改造等實(shí)事10余件，因疫情管控、工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作等落實(shí)不到位的問(wèn)題已下發(fā)通報(bào)10余個(gè)。
“我們要以‘三問(wèn)三思’大討論活動(dòng)為契機(jī)，把形勢(shì)宣傳到一線、措施宣講到一線、信心鼓舞到一線，讓全體黨員干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，營(yíng)造人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)的濃厚氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”在形勢(shì)任務(wù)教育中該廠黨委書(shū)記說(shuō)道。（煉鋼廠 梁曉艷）
