“監(jiān)督不能總坐在辦公室里‘等線索’，必須主動沉到一線‘找問題’！”作為護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)紀監(jiān)督力量，今年以來漢鋼公司軋鋼廠紀委積極將執(zhí)紀監(jiān)督融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，用剛性紀律扎緊制度籬笆，將企業(yè)“廉動力”轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。
強化監(jiān)督 打造公平穩(wěn)定“壓艙石”
“對于基層紀檢工作，制度的‘籬笆’扎不緊，效益就會從指縫間流失。”這已成為軋鋼廠紀委工作的共識。
今年以來，軋鋼廠紀委精準定位作風(fēng)建設(shè)與制度落實兩大核心關(guān)鍵，通過緊盯關(guān)鍵崗位人員的作風(fēng)與履職，圍繞“勤快嚴實精細廉”的要求，聚焦打造一支紀律過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)團隊，為企業(yè)提質(zhì)增效注入基層力量。以堅定維護職工利益為落腳點，加強對內(nèi)部工資考核、考勤、大額獎勵分配開展專項復(fù)核，從制度依據(jù)、獎勵明細、公開透明性多維度嚴謹排查，并要求職能科室組織工資、考勤相關(guān)政策和制度的精準培訓(xùn)，保證考核依據(jù)和標準的正確性，保障審批流程的合規(guī)性。此外，在績效分配方面，軋鋼廠紀委重點關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量指標和廉潔表現(xiàn)的雙重考核結(jié)果應(yīng)用，推動考核與收入、評優(yōu)真正掛鉤，并要求全面公示、接受監(jiān)督，切實保障分配公平。
精打細算 守住公共資產(chǎn)“錢袋子”
在內(nèi)部成本管控上，軋鋼廠紀委本著“錙銖必較”的態(tài)度，履行執(zhí)紀監(jiān)督職責(zé)。
“可別小看一個軸承、一段軋輥和一支輥環(huán)，這些都是寶貝。”成本分析會上，紀檢干部也會“較真”，他們緊盯軋輥、輥環(huán)、導(dǎo)衛(wèi)、軸承等貴重金屬備件從領(lǐng)用到報廢的全流程管控，推動建立全生命周期的管理檔案，核心目的則是確保這些資產(chǎn)有據(jù)可查、保存存檔。同時，對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的氧化鐵皮、邊角料等，他們推行“三方聯(lián)檢＋影像追溯”模式，即班組、作業(yè)區(qū)、分廠聯(lián)合監(jiān)督檢查，以手機視頻記錄為依據(jù)，形成關(guān)鍵證據(jù)，進一步強化內(nèi)部貴重金屬的科學(xué)管控。
“以前大概一稱就完了，現(xiàn)在每一步都有記錄、有監(jiān)督，想‘跑冒滴漏’都難。”該廠軋機裝配作業(yè)區(qū)負責(zé)人坦言，這種嵌入式的監(jiān)督，實現(xiàn)成本管理從事后分析向事前預(yù)判、事中控制轉(zhuǎn)變，真正捂緊了企業(yè)的“錢袋子”。
紀檢護航 筑牢安全生產(chǎn)“防洪堤”
吊運鋼坯的鋼絲繩是否符合安全標準？重金屬物料堆放是否規(guī)范？外協(xié)人員安全培訓(xùn)是否到位……這些都是軋鋼廠紀檢干部現(xiàn)場監(jiān)督時必查的“清單”，他們直插一線，進行靶向督導(dǎo)，重點排查各級管理人員在安全履職上是否“掛空擋”。
“有一次中厚板現(xiàn)場檢修，發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場巡查存在代簽的情況，我們立即溯源，對相關(guān)人員進行了提醒談話。”在軋鋼廠，安全上的事，小題大做、抓早抓小是硬性約束，軋鋼廠紀委通過從嚴督導(dǎo)和懲戒措施，推動關(guān)鍵崗位人員日常安全履職從“被動應(yīng)對”向“主動作為”的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)筑牢了堅實的防洪堤。（軋鋼廠 陳瑤）
