在十里鋼城，有一群粗中有細(xì)的漢子在各自的崗位上閃閃發(fā)光，點(diǎn)檢設(shè)備、巡查安全、優(yōu)化工藝……他們默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)，雕琢著屬于自己的無(wú)悔青春。
設(shè)備管理的行家里手
從事環(huán)保崗位八年，武向虎已經(jīng)能夠“輕描淡寫(xiě)”的判斷設(shè)備故障，看似簡(jiǎn)單，但當(dāng)初為了練好這項(xiàng)基本功，他每次點(diǎn)檢設(shè)備都要逐一查看氣力輸灰曲線(xiàn)圖、濾袋壓差變化、反吹運(yùn)行周期、灰倉(cāng)存儲(chǔ)灰量等運(yùn)轉(zhuǎn)情況，憑著多年的堅(jiān)持不懈，才練就扎實(shí)的基本功和豐富的操作技能。
近期，除塵器集中灰倉(cāng)和2#爐前除塵卸灰閥因原氣動(dòng)插板閥閥體內(nèi)部卡槽容易積灰，在關(guān)閉時(shí)經(jīng)常發(fā)生關(guān)閉不嚴(yán)，導(dǎo)致漏灰嚴(yán)重，在大家都束手無(wú)策的時(shí)候，武向虎根據(jù)放灰頻次、灰量的干、濕程度，大膽提出改用密封性能較好，操作簡(jiǎn)便的氣動(dòng)球閥，改進(jìn)措施實(shí)施后，閥門(mén)故障率由原來(lái)的5％降低到0.8％，順利將困擾長(zhǎng)期的設(shè)備頑疾破解消除。
“他不僅摸得清設(shè)備的‘疼痛發(fā)熱’，也始終致力于設(shè)備技術(shù)改造上，是我們環(huán)保設(shè)備的行家里手。”身邊的同事這樣評(píng)價(jià)他。
安全生產(chǎn)的主心骨
作為水泵班組帶頭人，雷曉奇日常工作做的最多事情就是觀察水泵運(yùn)行狀況，從數(shù)據(jù)判斷設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常。工作多年來(lái)，他總是第一個(gè)來(lái)，最后一個(gè)下班回家，對(duì)于設(shè)備，他總是那么“小心眼”，任何風(fēng)吹草動(dòng)，他總要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，分析原因，制定對(duì)策，晝夜連軸轉(zhuǎn)已成為了他工作的常態(tài)。
“查，每根管道從頭到尾，絕不允許出先一滴水。”為了防止跑冒滴漏，影響水泵輸出壓力、流量穩(wěn)定，他未雨綢繆，順著管道沿線(xiàn)檢查，爬高走低，從負(fù)一層到最頂層一個(gè)挨著一個(gè)閥門(mén)檢查，直到把所有的問(wèn)題提前消滅在萌芽狀態(tài)才善罷甘休，他的一言一行，都能彰顯出一個(gè)班組長(zhǎng)該有的模樣。“這也是我們班組能為降本增效做的一些工作。”遇到難題和瓶頸，他總是充滿(mǎn)信心、迎難而上。別人夸他手到擒來(lái)、藥到病除，他卻謙虛地說(shuō)，這是在現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)磨出來(lái)、練出來(lái)的。
乘風(fēng)破浪的硬核青年
他身材消瘦，走路帶風(fēng)，不是奔跑在現(xiàn)場(chǎng)，就是奔跑在成長(zhǎng)的路上。說(shuō)起孫世龍，他如雨后春筍一樣悄悄拔尖，然后驚艷所有人，細(xì)細(xì)了解，才發(fā)現(xiàn)這并非偶然，但凡現(xiàn)場(chǎng)有作業(yè)時(shí)他必是沖在前面，需要加班時(shí)，他總是第一個(gè)到場(chǎng)，每次處理完一個(gè)問(wèn)題，他都會(huì)在筆記本上詳細(xì)記錄，并舉一反三。
“爐頂泵電機(jī)為什么近期運(yùn)行溫度較高？”“今天比昨天多消耗了300m³生產(chǎn)新水是什么原因？”
為了熟悉設(shè)備工藝流程，他一有空就呆在設(shè)備旁觀察設(shè)備工況，并虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，師傅走到哪他就跟到哪，遇到檢修的機(jī)會(huì)更是緊跟師傅步伐，隨身帶著本子、筆，一邊看師傅操作順序，一邊記錄操作要點(diǎn)。兩年下來(lái)，記錄操作要點(diǎn)的筆記本堆滿(mǎn)了抽屜，也讓他在解決水系統(tǒng)大小問(wèn)題上游刃有余。
一路乘風(fēng)破浪，刻苦鉆研，如今已經(jīng)可以獨(dú)立勝任崗位工作的他說(shuō)：“我起步比別人慢，唯有多努力才能跟上前進(jìn)的步伐。（煉鐵廠 崔波）
