山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深。把自己打磨成為高爐管理的尖刀利刃，非一日之功。吳江堅定奮斗與探索，在高爐技術(shù)操作和日常管理上苦練內(nèi)功，一步一步成長為專業(yè)技術(shù)硬、管理能力強、綜合素質(zhì)高的高爐工長。
主動出擊 把脈問診 盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“工長就是高爐醫(yī)生，必須膽大心細(xì)有耐心，才能為高爐保駕護航。”眼前這個30多歲的小伙子道出了他對崗位職責(zé)的見解。
今年年初，由于原燃料質(zhì)量波動爐溫硅偏差較大，影響正常爐況順行，吳江是看在眼里，急在心上。連續(xù)一個多月他每天提前上班半小時到槽下、上料場、看爐溫、跑現(xiàn)場，通過分析比對查找原因，他建議大膽調(diào)整料制結(jié)構(gòu)變化，平衡晝夜溫差，及時調(diào)整焦炭負(fù)荷，解決了一次又一次爐溫波動，讓高爐穩(wěn)定順行為常態(tài)化發(fā)展。用他的話說，操作高爐就像照顧自己的小孩一樣，要摸清的他的脾氣，了解他的性情，必須用心觀察、精心呵護，沒有艱辛的付出和實干精神，是不可能干好高爐的。
“他就是這樣的一個人，一個實干家，面對問題不妥協(xié)、不氣餒，總是能敢于亮劍、主動出擊。”爐長劉平這樣評價吳江。
厲兵秣馬 砥礪奮進 降本創(chuàng)效當(dāng)時
高爐生產(chǎn)過程中，控制合適的鐵口深度是安全穩(wěn)定出凈渣鐵的關(guān)鍵。一直以來，鐵口深度以目測為主，各個操作人員參考標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致實際深度與目測深度誤差較大，不能及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)爐前操作，成為制約高爐生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)。
“這樣下去可不行，三班操作的不統(tǒng)一，直接影響到了生產(chǎn)組織。”通過在生產(chǎn)中細(xì)心觀察、科學(xué)分析對比，吳江以常用4000mm鉆桿長度頂住鐵口泥套作為基準(zhǔn)，在開口機行走小車上安裝零位指針標(biāo)識，在開口機大梁局部增加刻度標(biāo)識，將鉆桿深度控制在常用2.2m至3.0m之間，通過改造，實現(xiàn)在開鐵口過程中精確測量鐵口深度，為鐵口維護及爐前操作奠定了基礎(chǔ)，并且避免因開口深度造成打泥不穩(wěn)定影響生產(chǎn)。“這小伙確實有點東西，現(xiàn)在無論誰來操作，都能把鐵口開好！”吳江以實實在在技改讓爐前人吃到了甜頭。
承接責(zé)任，挖金掘銀，培養(yǎng)新生力量
“一枝獨秀不是春、百花齊放春滿園”。為使青工快速成長起來，成為生產(chǎn)一線的主力軍，作為工段的第一責(zé)任人，吳江在工作中持續(xù)加大對新進員工的培養(yǎng)力度，強力推進“師帶徒”“老帶新”活動開展，不斷提升青年員工的技能水平。
“今天上料操作，你在旁邊督導(dǎo)，讓你徒弟進行操作。”眼過千遍不如手過一遍，除了日常培訓(xùn)之外，吳江常常以師傅督導(dǎo)的形式讓每位新工自行上手，并進行日�？荚u打分，同時每季度由師傅對徒弟的學(xué)習(xí)情況形成培養(yǎng)報告書，借此充分調(diào)動員工找差距、補短板、強技能的積極性和主動性，確保培養(yǎng)提升取得實實在在的成效。
在吳江的帶領(lǐng)下，工段培養(yǎng)出了許巖、劉士伯、張鵬剛、謝超等一大批骨干職工，為公司打造出一支有核心競爭力的“鐵軍”。（煉鐵廠 章森奎）
