六月盛夏，在漢鋼公司煉鋼廠連鑄生產(chǎn)現(xiàn)場，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。主控工、中包工、維修工.....，他們個個專業(yè)而專注的埋頭苦干，每一個人都聚精會神絲毫不倦怠。他們以“奮進者”拼搏的姿態(tài)，全力以赴為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和轉型攻堅戰(zhàn)貢獻自己的力量。
沖在前、干在前，他用行動彰顯擔當
走進煉鋼廠連鑄平臺，一股熱浪瞬間撲面而來，生產(chǎn)主管吳超和中包工們正在緊張有序的做著開澆前的準備工作。
“中包開澆請注意，中包開澆請注意”隨著主控工的提醒，只見吳超手執(zhí)小氧管，打著火對準下滑板引流口，奮力向上一頂，飛濺的鋼花映紅了他的臉，“噗呲”一聲悶響，鋼水柱準確無誤澆入結晶器，成功開澆。經(jīng)過1500℃的高溫加熱后，鋼水從緩緩流出，經(jīng)過澆鑄漸漸凝固的鋼坯像火龍一樣隨著八機八流穿梭而出。
“有吳超在，連鑄開流成功率一定是100％”中包工田沖說，吳超是大家的“主心骨”，有他在心里踏實。
從一名中包工到臺上班長、工長、再到如今的生產(chǎn)主管，多年的磨礪讓吳超一步步成長為一名有擔當、有魄力、求真務實，時刻沖在前的優(yōu)秀鋼鐵人。連鑄每一次停開機，他必定提前到達現(xiàn)場，對結晶器水、輸送輥道、推鋼機等設備逐一檢查；檢修時，燒冷鋼、換噴淋管、�；《加兴纳碛啊�
“吳主管什么事都帶頭往前沖，我們跟著他也干勁十足。”在員工心里，吳超是一個能吃苦、敢拼敢干的帶頭人。但在吳超看來，作為一名管理人員，這都是他必須要做到的。
他說，安全管理“來不得半點馬虎、存不得半點僥幸”
“聶班長，你作為現(xiàn)場負責人，二冷室�；∽鳂I(yè)作業(yè)必須要進行安全交底，危險因素辨識清楚，工具檢查完好再干活”
“小陳，開澆護目鏡必須要戴好，否則就是違章作業(yè)。”
連鑄平臺上，只見安全員羅順斌時而健步如飛，時而駐足停留，在現(xiàn)場來回巡查，已然不顧高溫的炙烤，他那被浸出汗?jié)n的工作服也顯得格外耀眼。
在羅順斌看來，安全管理就要有“眼里容不得一粒沙子，來不得半點馬虎”的責任心和使命感，從每一個細節(jié)抓起。在現(xiàn)場，哪里涉及安全問題，哪里就有他的身影。
今年以來，漢鋼公司產(chǎn)品加速轉型升級，兩爐三機的生產(chǎn)節(jié)奏對連鑄安全管理工作提出了更高的要求，為此，羅順斌全面梳理排查方坯與板坯生產(chǎn)的安全風險和區(qū)域禁令，并整理成冊要求全員牢記。他還通過“學、思、踐、悟、行”五字教育法，讓標準作業(yè)在各崗位落地。對于違章行為，他也絕不留情面，罰起款來從不留后門，不手軟。因為羅順斌心里清楚，安全管理決不能松懈，哪怕一丁點兒的疏忽大意都會造成安全事故。
這不，近期氣溫驟升，羅順斌檢查完現(xiàn)場又去給員工熬制綠豆湯和茶葉水。
細致、專注，設備管理他力求精益求精
在連鑄維修區(qū)，鉗工班長楊強洲顧不得擦拭從額頭上不斷往下滴的汗水，全身心的投入到拉矯機液壓閥臺的維修中。拆卸閥臺、清理異物、密封、組裝，每一步他都無比仔細。
“維修設備是個精細活，必須要細心、耐心、精心。維護好設備保障生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，就是最大的降本增效。”在全廠上下為打贏鋼后降本硬仗攻堅克難之時，楊強洲立足本職，全力投入設備精益管理。
為了進一步降低設備故障率，楊強洲完善、細化設備管理制度，規(guī)范點檢維修標準，結合設備典型故障案例進行培訓，不斷提升維修人員的現(xiàn)場判斷、處置隱患能力。針對連鑄生產(chǎn)節(jié)奏快、核心關鍵設備多等特點，他按照周期對設備運行參數(shù)、累計運行時間、歷次檢修規(guī)律等數(shù)據(jù)進行分析討論，綜合評估掌握設備運行情況，及時做出有效維護。在他的努力下，設備故障率大幅下降。
修舊利廢也是楊強洲在設備維修中的一項重要工作。他堅持“能用不領新、能修不舍棄”原則，對每一臺拆卸下來的舊設備和零部件不輕易更換掉，想方設法進行綜合利用，發(fā)揮降本增效工作潛能，今年以來，他實施修舊利廢10余項，節(jié)約成本近3萬元。
新時代是奮斗者的時代，他們每個人都是漢鋼發(fā)展的主角，正沿著改革轉型的足跡，攜手書寫“奮斗者”的最美姿態(tài)。
